Gnosjö – småindustrins Mecka

"Sverige på gång" är ute på vägarna igen.

Ni som har följt oss tidigare vet att det är en resa genom företagarsverige.

Om jag har räknat rätt har vi gjort tolv orter hittills. Nu är vi på väg till den trettonde.

Nu ska vi besöka orten som kanske mer än någon annan illustrerar–

–företagande och företagsamhet. Nämligen Gnosjö.

Det talas ju om Gnosjöandan. Då ser man framför sig fabriker och verkstäder–

–som ligger på rad. Det är febril aktivitet och folk nyanställs.

Det ska bli intressant att se om bilden man har av Gnosjö stämmer med verkligheten.

Gnosjö ligger i västra Småland – småindustrins Mecka.

Drygt 300 tillverkande företag på 9 500 invånare.

Det gör kommunen till ett av Sveriges mest industritäta områden.

Arbetslösheten är lägre än i övriga landet. Men den ligger något högre än i länet.

Förklaringen är de senaste årens flyktingströmmar.

25 % av Gnosjöborna är födda utomlands.

Lågkonjunktur i Gnosjö, då släckte man lampan klockan fem.

Då jobbade man inte på kvällarna.

Man har en reserv. Man jobbar länge.

Blir det lite sämre jobbar vi vanliga arbetstider.

Vad kommer den här fliten ifrån? Det ni kallar Gnosjöandan - viljan att jobba.

Sätts det vid köksbordet redan när ungarna är små?

Det är det vanligaste samtalsämnet vid köksbordet.

Man pratar om hur det funkar på fabriken.

När vi går framåt, så spelar den kreativa avundsjukan också roll.

"Kan du, så kan ta mig tusan jag också."

Att det finns så många företag beror väl på att förr i världen–

–om man var för många anställda var man tvungen att gå med i facket.

Det var man inte så pigg på. När de blev för många sa företagsledaren:

"Kalle, gå hem och starta ett företag och gör det här istället."

På så vis splittade man företagen.

Oj! Här var det verkligen industriell verksamhet.

–Det kan man säga. –Hur gamla är maskinerna?

Den sista maskinen köptes 1933.

Allt funkar. Vi kan starta om en stund, så får du se

Kan man säga att vi står i Gnosjöandans vagga?

Ja. Det här är den första metallindustrin i Gnosjö som anställer folk.

Det var 1897.

Snart 125 år.

–Man var med på världsutställningen 1897. –120-årig industrihistoria.

Här är Hylténs metallindustri.

Håller vi den åt det här hållet ser man att 24 arbetare har slutat och startat eget.

Man ser här hur det knoppas av.

Runt 1980 är vi 364 producerande företag i kommunen och nästan alla är därifrån.

Kärnan är där. Snacka om ringar på vattenföretagande.

Han hade 11 200 produkter, men hann aldrig göra alla, så han lämnade över det.

Imponerande att det fortfarande funkar.

Som sagt, snacka om "ringar på vattnet"–företagande.

Ett av alla företag som finns här är Garo, som vi ska besöka nu.

Företaget tillverkar bland annat laddningsstolpar för elbilar, som verkligen behövs.

Stefan, vi kommer från Industrimuseet där ni hade en plats.

Ja, vi kommer mer eller mindre därifrån.

–Företaget är 77 år. –Det stämmer.

Hur är konjunkturläget?

Det är bra både i Sverige och på våra övriga marknader.

Två saker driver våra affärer nu: Ett ökat bostadsbyggande–

–och ett starkt växande antal elbilar på olika marknader, som driver på vår utveckling.

Men det grundläggande är det ökade byggandet i flera länder där vi verkar.

Är det kopplat till den ökande flyktingströmmen?

Inte nu, men det blir nog så. För många har inte tak över huvudet och måste få det snabbt.

Apropå flyktingströmmen har ni en mångfaldsstrategi. Berätta.

25 % av styrkan här har annan bakgrund.

I kommunen är det också 25 %. Vi speglar kommunen och spelar samma spel.

Det ingår i strategin.

Det är viktigt att se positivt på det och att vi gör en bra utveckling möjlig på olika sätt.

Det här är elektriska, intelligenta bilmotorvärmare.

–Från Gävle och norrut... –Intelligenta... Förekommer motsatsen?

Ja. Här programmerar du avresetiden...

Sen mäter enheten temperaturen ute, så den slås aldrig på i onödan.

Är det kallt går den längre tid, är det varmt kortare, för att spara energi.

Det finns många runt om i landet.

Sköter ni själva forskningen som krävs för tillverkningen?

Två av dem står där.

–Är det forskarna? –Ja.

–Är ni hjärnorna? –Daniel är teknikchef.

Och Tim jobbar på produktutvecklingsavdelningen.

All utveckling och produktutveckling gör vi här i Gnosjö, på såna här produkter.

Här är många produkter man jobbar med:

Mätarskåp. I hyreshus sitter elmätaren i källaren. Så ser det ut.

Elbilar har varit ett sorgligt kapitel i Sverige.

–Är det värt att satsa på? –Ja, det tycker vi.

Det började starkt för oss i Norge.

Och nu kommer det starkt i Sverige. Antalet elbilar fördubblades i Sverige förra året-

-och i år kommer det åter att fördubblas. Det händer saker på området.

Det blir nog riktigt intressant på sikt.

Hur ser expansionsplanerna och förhoppningarna ut?

Vi vill växa dubbelt så fort som marknaden. Det har vi gjort i många år.

Vi försöker titta in i nya nischer, nya användningsområden.

Sol, laddbara fordon, multimedialösningar...

Det är exempel på hur man försöker flytta fram positionerna, både i Sverige och utomlands.

Varför är det så viktigt att växa fort? Kan ni inte slå er till ro på den här nivån?

Det är nog inbyggt i bolaget och hos dem som jobbar och utvecklar-

-att det är roligare att växa och hitta på nytt, än att stå stilla och förvalta.

Att förvalta är inte min och mina medarbetares grej, och då får du tillväxten på köpet.

Företagandet i Gnosjö är fortfarande småskaligt.

De flesta företag har 5-20 anställda.

Samtidigt är tillverkningsindustrin toppmodern.

Flera företag är världsledande.

Thule Sweden till exempel, kommunens största privata arbetsgivare.

Thule gör allt från takboxar till ryggsäckar till verktygslådor.

Småland kallas som bekant även för Möbelriket.

Bland de större bolagen hittar vi Hillerstorps Trä.

Skandinaviens största tillverkare av trädgårdsmöbler.

Man kan tro att det är en djärv konstutställning på Moderna, men det är det inte.

Vi är på Hillerstorps trä, Sveriges största tillverkare av trädgårdsmöbler, framför allt i trä.

Vincent, så här kan man säga: Du har inte kommit långt i livet.

–Förstår du vad jag menar? –Precis. Det vita huset är mitt föräldrahem.

Cirka 200 meter bort...

Hur hamnade du bland alla trädgårdsmöbler sen?

Företaget är ägarlett i tredje generationen.

Min farfar startade en viss verksamhet redan i slutet på 1920–talet, när bygden fick el.

Min far övertog verksamheten-

-och när han gick bort 1974, övertog jag och min bror verksamheten.

På senare tid har träprodukterna kommit tillbaka på marknaden...med besked.

Maskinen är specialgjord för att tillverka bordsskivor.

Längs med gatan vi går nu, växer delarna fram till olika element.

Sitsar, ryggar, benställningar... Därför kan man ana att det växer fram möbler.

Här är komponenter till en paviljong.

Kan man säga att du är uppfostrad i Gnosjöandan?

Ja, det vill jag nog säga. Både min far och mor var väldigt engagerade i bolaget.

Min mor jobbade också här mer eller mindre heltid.

Jag växte upp i denna miljö. Så ser det ut på många av företagen som finns idag.

Under de senaste 10-20 åren har det blivit en hel del förändringar på ägarbildsidan–

–på grund av successioner och generationsskiften.

En stor kund är Ikea. Det kan hjälpa att furu är en av världens billigaste träråvara just nu.

Det kan vara det Ikea sneglar på...

Kan man säga att du har prioriterat jobbet och företaget i hela ditt liv?

–För allt annat? –Företaget är en viktig familjemedlem.

Den mest prioriterade familjemedlemmen. Övriga medlemmar kommer i andra hand.

Man lägger sin tid och själ i verksamheten.

–Har du barn som tar över? –Ja. De är verksamma i bolaget i dag.

Den yngre generationen finns redan till viss del implementerad i bolaget.

En kul iakttagelse: när man talar om snåla smålänningar–

–slår de bakut direkt. "Nej, inte snåla - sparsamma."

Det finns inget bättre sätt att tjäna mer pengar än att minska på utgifterna. Och hör sen!

En av flera tusen detaljer–

–som Linda och Solweig levererar till... inte bara svensk fordonsindustri.

Det finns väl inte en bil i Europa som rullar utan era produkter?

Automatsvarvning var namnet.

Det ser näpet ut. Var det vid starten?

–Ja. –Hur gammal är bilden?

Jag skulle tro... Vi började här 1974.

Det är väl nåt år efter. Det såg ut så då.

Ett litet kontor med en hage för Linda, när hon var mellan ett och två år.

Idag är hon vd...

–Hur var det? –Annorlunda, säger de som står utanför.

För oss var det självklart. Inga konstigheter. Vi var en del av familjen och företaget.

Har resan varit spikrak för dig?

Har det aldrig varit nåt snack om vad du ska göra när du "blir stor"? Har du aldrig känt tvivel?

Eller en önskan om att göra nåt annat?

Det var inte självklart att vara här.

Men jag visste tidigt att jag ville jobba med teknik.

Och att andra saker, som hästar och hobbies, var bisysslor.

Teknik var självklart. Och att jag hamnade här...

Under utbildningen visade det sig att det var det jag tyckte var roligt.

För mig har det varit självklart... Vi fick vara med.

Jag jämför med en bondgård.

Där är det så självklart att barnen inkluderas i verksamheten. Här är det likadant.

Är det nåt typiskt för Gnosjö? Synsättet och mentaliteten.

I familjeföretagande blir det självklart att inkludera hela familjen, oavsett bransch.

Familjer som driver restaurang, hotell, svarveri...

När familjen är inkluderad blir alla delaktiga.

Alla i Gnosjö verkar resonera på samma sätt och jobba lika mycket.

Ses ni nånsin familjerna emellan eller jobbar alla jämt?

Vi har hästar och hundar.

Alla har körkort för motorcykel. Vi har alltid gjort saker tillsammans, motorcykelresor...

När hinner ni det? Först nu jobbar du heltid...

–Jo, men vi har ju haft lite helger. –Lite helger...

Och vi har kvällarna, ganska många timmar... Dygnet har ju 24 timmar. Du hinner med mycket.

"Ju mer man har att göra, desto mer hinner man", som du sa.

Om jag skulle bli pensionär... Pensionärer hinner ingenting.

De har fullt upp med ingenting.

Vi hinner mycket. Vi gör mycket på fritiden.

–Vi jobbar, träffar folk... –Du är rädd om din tid.

När du är ledig använder du tiden till kvalitativa saker.

Ni tillverkar detaljer till fordonsindustrin.

Inte seriebeställningar som återkommer, utan unika beställningar.

Unika på det sättet att de kan rulla under tre, fyra, fem år eller ännu längre.

Men vi tillverkar detaljer mot ritning, inga standardprodukter.

Gör det er verksamhet riskfylld?

–Den är nog likvärdig... –Konjunkturellt?

Nej, det gäller att ha många olika typer av kunder.

Eller olika områden.

Så att man inte står eller faller med en produkt, en kund eller en maskingrupp.

Att hela tiden se möjligheter att utvecklas.

De sitter i Volkswagens alla fyrhjulsdrivna bilar, Volvo...

Många företag i vår bransch lyder precis–

–tycker att de gjort rätt, sänker priser... Det går dåligt på sikt, det är inte bra.

Du måste tänka längre. Att tjäna pengar för att kunna återinvestera.

Som familj, vi har ingen overhead...

Vi är få på kontoret och försöker vara kostnadseffektiva.

Det handlar nog också om att vi är aktiva och ansvarar för våra egna pengar.

När vi investerar går vi på magkänsla.

Du har en tvååring och en femåring.

–Sitter de i den här stolen om 35 år? –Det hoppas jag.

–Släpar du med dem hit? –Javisst. Tvååringen är fast anställd.

–Hon har varit här mer än sex månader. –Där kan man tala om ungdomsjobb.

Självklart inkluderas de.

Det är mitt på dagen, en onsdag. Folk springer inte på stan precis här i Gnosjö.

De jobbar, naturligtvis.

Det har blivit dags att lämna den här småländska orten nu–

–men först ska jag besvara frågan jag ställde inledningsvis:

Är Gnosjöandan myt eller verklighet?

Jag måste nog slå fast att det finns en särskild företagarnerv här som få orter kan matcha.

Flera företagare helt oförblommerat säger att de alltid sätter företaget i främsta rummet.

En stor del av den yngre generationen är villiga att driva familjeföretagen vidare.

Så Gnosjöandan lever med alla säkerhet också vidare.

Vi drar norr ut. Vilken ort det blir får ni se alldeles strax.

Vi är alltid på gång med "Sverige på gång"!

Företagsamhet, handlingskraft, enkelhet och sparsamhet sägs prägla invånarna i den här delen av landet. Nu ska Sverige på gång-gänget se hur det står till med den omtalade Gnosjöandan.

  • Så handlar du smart på Black Friday1:17

    Så handlar du smart på Black Friday

    Black Friday har fått rejält fäste i Sverige. Christina Söderberg, sparekonom på Compricer, tipsar om hur du ska gå tillväga för att lyckas med dina inköp.

  • Laddinfrastrukturen utvecklas på flera håll2:42

    Laddinfrastrukturen utvecklas på flera håll

    Efterfrågan på elbilar väntas fortsätta öka framöver, men hur ser det ut med laddmöjligheter egentligen? Olle Johansson, vd på Power Circle, menar att det blir allt bättre och flera förslag finns för att underlätta elbilsladdning.

  • Så kickstartar du aktiesparandet1:52

    Så kickstartar du aktiesparandet

    Har du funderat på att börja spara i aktier? Tove Zander är vd för Unga Aktiesparare och har några tips som hjälper dig komma i gång. 

  • Tidig julhandel i år1:28

    Tidig julhandel i år

    Bopriserna pressas. Besked om pensionssystemet väntas före jul. Bostadsbyggandet tar fart.

  • 3:31

    "Bopriserna sjunker på alla fronter"

    Valueguard presenterade under tisdagsmorgonen nya HOX-siffror, som visar en nedgång på tre procent sedan förra månaden. Claudia Wörmann, boendeekonom på SBAB, kommenterar.

  • 4:17

    "Marknadspsykologin är helt annorlunda"

    SEB:s boprisindikator gör sitt största ras på tio år och allt fler hushåll tror på sjunkande bostadspriser framöver. Johan Nordenfelt, chef för affär- och processutveckling...

  • Riskerna på marknaden tilltar3:11

    Riskerna på marknaden tilltar

    Aktier är fortsatt attraktivt värderade i Handelsbankens senaste investeringsstrategi. Men det finns orosmoln. Petra Bergman intervjuar fondförvaltare Peter Bolte.