Grand Canyon – ett universitet med god avkastning

Vad är det speciella med Grand Canyon University?

Vi har en ny ekonomisk modell med ett hybridcampus.

Vi har 65 000 vuxna studenter online.

Och vi har 19 500 studenter på vårt traditionella campus.

Just för att de två grupperna delar infrastruktur–

–har vi lyckats göra utbildningen prisvärd.

Vi har investerat en miljard dollar i infrastruktur–

–och har nu ett vackert campusområde–

–som har alla kännetecken för högre utbildning–

–men till ett överkomligt pris.

Och det lockar till sig tusentals familjer.

Vad är skillnaden i pris?

Två tredjedelar mindre än de flesta privata universitet–

–som för ett subventionerat delstatsuniversitet.

Så för första gången kan studenter gå–

–på ett privat universitet med små klasser–

–men till samma kostnad som för ett delstatsuniversitet.

Finns det nåt annat liknande universitet i USA?

Inte riktigt. Infrastrukturen vi har här är väldigt dyr.

USA har en enorm infrastruktur för delstatsuniversitet.

Det finns många delstatsuniversitet av hög kvalitet.

Men de är beroende av anslag från delstaterna.

Det här är en fristående ekonomisk modell.

Vi är inte beroende av delstatsskatter–

–men vi har lyckats göra det prisvärt–

–för alla socioekonomiska grupper. Det gör oss speciella.

Ni har haft en ökande efterfrågan. Hur ser det ut?

Efterfrågan är enorm.

Vi började med cirka 900 studenter för åtta år sen.

Till hösten kommer vi att ha 19 500 studenter på campus.

Vi når troligen 25 000–30 000 studenter inom 4–5 år.

Antalet 18-åringar som går på college–

–ligger still eller avtar svagt.

Men vi har växt från knappt 1 000 till 19 500 studenter.

Vår modell har blivit lockande för studenter och familjer.

Varför väljer studenterna just er?

Priset gör dem intresserade.

Sen besöker de oss, och inser–

–att vi har nio colleges och över 220 utbildningar.

Utbildningarna är väldigt kvalificerade.

Många studenter härifrån går vidare–

–till medicinstudier och jobb.

Priset lockar hit dem och när de kommer till campus–

–och ser den vackra staden och ett helt nytt campus–

–upplever de en stark känsla av samhörighet.

De ser små klasser och många aktiviteter–

–inom till exempel idrott, musik, teater och dans.

Det händer saker här hela tiden, på dagar och kvällar.

När de ser all denna aktivitet, och till det priset–

–blir det väldigt lockande.

Hur tjänar ni pengar?

Ni undervisar online och här på skolan.

Ni har inte höjt avgiften på åtta år. Hur får ni in pengar?

Om vi bara hade studenterna vi har på campus–

–skulle det kosta 50 000–60 000 dollar att gå här.

Men eftersom vi har 19 500 studenter på campus–

–och 65 000 studenter online, som delar infrastruktur–

–sparar vi enormt mycket. Därför har vi inte höjt avgiften.

Vi gör vinst, men all vinst går till mer infrastruktur.

Vi har satsat en miljard dollar på vårt campus på sex år–

–på klassrum, laboratorier, studenthem–

–restauranger och sportanläggningar.

Det har fungerat otroligt bra för studenterna–

–för att skapa arbetstillfällen–

–och även för våra investerare.

En väldigt viktig faktor–

–för att en förälder ska låta sitt barn gå här–

–och även för barnet, är att de får jobb efteråt.

Hur kan de vara säkra på–

–att ni inte skär ner på kvaliteten för att tjäna mer–

–och att de får jobb?

Det är en viktig fråga. Folk säger:

"Så länge de har investerare"–

–"kommer de att bry sig mer om dem än studenterna."

Om man driver det på kort sikt, kunde det ha varit så.

Men inte vi. När vi fattar beslut beaktar vi fyra grupper.

Först studenterna. Vi ska ha bra utbildning till lågt pris.

För det andra måste vi fortsätta förbättra–

–lönerna och möjligheterna för vår personal.

Det är det andra. Och vi betalar dem alltmer.

För det tredje är vi engagerade i samhället vi bor i.

Vi ska investera i samhället–

–så att det återfår sin medelklasstatus.

För det fjärde: Om de tre fungerar–

–och våra investerare får rimlig avkastning–

–så borde det finnas mer av det här.

Vi är stolta över det.

När vi fattar beslut måste alla fyra grupper beaktas.

Med den nya Trump-regeringen–

–har ni då några förändringar att vänta er?

Möjligen. Många universitet vill engagera sig–

–i att utbilda vuxna. Det är en stor marknad.

Den växer. Folk som är 32–34 år gamla–

–som jobbar och har familjer, vill gärna studera online.

Vi är duktiga på det och har utvecklat det i 30 år.

Vi har investerat mycket i det.

Att göra universitetet inte vinstdrivande–

–men låta serviceleverantören vara vinstdrivande–

–övervägde vi för ett år sen, och det gör vi nu igen.

Det kan låta oss fortsätta driva universitetet med vinst–

–och ändå behålla vår ideella status–

–och sen bistå andra universitet–

–med att utbilda vuxna studenter.

Det vore ett sätt för oss att ge mer värde–

–åt universitet och även åt investerare.

Är det så ni går vidare i framtiden?

Det är inte säkert, men vi överväger det.

Många universitet vill vara som Grand Canyon–

–och kunna erbjuda utbildning till en prisvärd avgift.

Men de saknar resurser och kunskap–

–för online-utbildning, vilket vi kan hjälpa dem med.

Så vi får se.

Är ni inte rädda för att bli av med er kärnverksamhet?

Vi får vara varsamma. Vår kärnverksamhet är framgångsrik.

Alla vinner på den.

Vi måste skydda den till varje pris.

Det finns universitet med prestigefulla varumärken–

–som har utbildningar vi inte har, som juristutbildning.

Om vi kör ett annat universitets juristutbildning online–

–skulle det inte påverka vårt universitet negativt–

–utan skulle tvärtom ge extra intäkter.

Grand Canyon i Phoenix, Arizona är ett privat universitet med allt som av tradition hör till, som ett eget basketlag, ett fotbollslag och en egen orkester.

Universitetet är även börsnoterat och kursutvecklingen har varit riktigt stark.

EFN:s Petra Bergman har träffat skolans vd Brian Mueller.

Börsindex

OMX Stockholm 30 -1%
NASDAQ 100 0%
NASDAQ Composite 0%

Vinnare & förlorare

Fingerprint Cards 8.6%
Nolato 6.2%
Swedish Match 2.4%
SKF -4.6%
Peab -6.3%
Autoliv -8%
Uppdaterad fre 17:35
Fördröjning 15 min

Få mer av EFN

Missa inga nyheter, prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Eller hitta oss i sociala medier

  • Fingerprints rapport ingen solskenshistoria3:39

    Fingerprints rapport ingen solskenshistoria

    Denna intensiva rapportvecka når snart sitt slut och i Börsfrukost kikar vi närmare på dagens intressanta händelser. Fingerprints rörelseresultat var mindre än hälften av vad snittestimaten pekade på – ändå stiger aktien under morgonen. SCA:s resultat kom in under förväntan och SKF visar stark organisk försäljningstillväxt.

  • ”Vi kommer ångra minusräntan”4:51

    ”Vi kommer ångra minusräntan”

    – Med facit i hand kommer vi att fråga oss hur vi kunde vara så dumma, säger Företagarnas vd Gunther Mårder om de senaste årens penningpolitik.  Därtill kommenterar han fastighetsmarknaden och riktar en och annan känga mot regeringen.

  • ”Vi gör en enorm transformering”4:21

    ”Vi gör en enorm transformering”

    Nordeas resultat för andra kvartalet kom in under förväntan. Enligt vd Casper von Koskull är det kostnadssidan som tynger, vilket är väntat då bolaget investerar i...

  • ”Råvarupriserna har spelat in”3:41

    ”Råvarupriserna har spelat in”

    Det var blandad kompott i dagens rapport från ABB enligt analytikerna. På den positiva sidan sticker orderingången ut, medan rörelseresultatet kom in något under analytikernas estimat. ABB Sveriges vd Johan Söderström kommenterar rapporten. 

  • Urstarkt från Boliden3:32

    Urstarkt från Boliden

    Det är en intensiv rapportmorgon denna torsdag som bjuder på både överraskningar och besvikelser. Bland storbolagen går ABB enligt förväntan medan Boliden skräller ordentligt med...

  • Magnolia bostad vill vara opportunistiska3:52

    Magnolia bostad vill vara opportunistiska

    Magnolia bostad har haft sitt mest lönsamma kvartal hittills efter förvärv av svenska vårdfastigheter och byggrätter i Stockholmsregionen. Ambitionen är att utveckla villor och studentbostäder...

  • Nya marknader lyfter Tele22:27

    Nya marknader lyfter Tele2

    Tele2 visar ett resultat över förväntan för andra kvartalet – både på nya marknader och hemma i Sverige. Genomslaget av de nya roaming-reglerna har inte...

  • Kina belastar Assas tillväxt3:30

    Kina belastar Assas tillväxt

    Det är stora svängningar i dag på börsen. Assa Abloys lämnar en rapportbesvikelse och Tele2 hör till morgonens bättre rapporter. Jesper och Simon om dagens...

  • Så ska Ericsson rädda lönsamheten4:35

    Så ska Ericsson rädda lönsamheten

    Dagens rapport för andra kvartalet visar en jätteförlust på 1,2 miljarder i rörelseresultat. Enligt Ericssons finanschef Carl Mellander handlar det inte om förlorade marknadsandelar utan om hur marknaden i stort har utvecklats. Bolaget sätter nu upp ytterligare sparmål och planerar effektiviseringar för att rädda lönsamheten.

  • ”MTGx blir lönsamt i Q4”3:32

    ”MTGx blir lönsamt i Q4”

    MTG:s delårsrapport visar tillväxt i alla fyra affärsområden, men det som sticker ut mest är att de väntar sig över 40 % organisk tillväxt för...

  • Platzer drar nytta av den starka utvecklingen i Göteborg5:07

    Platzer drar nytta av den starka utvecklingen i Göteborg

    Det har hänt mycket i Göteborg vad gäller statsutveckling och för de tongivande industriföretagen. Den utvecklingen ligger bakom de starka siffrorna i bolagets rapport för andra kvartalet, enligt vd Per-Gunnar Persson. 

  • ”Fantastiskt stark hyresmarknad just nu”4:19

    ”Fantastiskt stark hyresmarknad just nu”

    Så länge sysselsättningen ökar så ökar så ser det ljust ut för Wihlborgs enligt vd Anders Jarl. Bolaget satsar just nu tungt i Köpenhamn för att ha två marknader i olika länder. Dessutom svarar Jarl på en tittarfråga om Hyllie.