Så agerar Nokia vid uppköp

Hur många potentiella företagsförvärv tittar ni på per år?

Förra året, 2016, tog vi fram runt 300 förslag på bolag–

–som vi ville utvärdera.

25 % av dem genomgick en utvärderingsprocess.

Av dem gick tio vidare till en förvärvsprocess.

Det slutade med att vi gjorde fem förvärv förra året.

Hur ser processen ut för Nokia?

Vi tänker oerhört brett för Nokia.

Vi har våra enheter Analytics and Applications–

–Optical Routing Business och Mobile Network.

Vi tittar på ett brett tekniksegment–

–med bolag som jobbar med teleoperatörers infrastruktur–

–men även med inriktning mot affärsföretag och konsument.

Till exempel sakernas internet–

–som är ett helt nytt område för branschen.

Det är också ett område som vi har utvärderat.

Kan du kontrollera vartåt Nokia egentligen är på väg?

Vi har en företagsstrategigrupp–

–som arbetar med investmentbanker och riskkapitalbolag.

Inom företagsgruppen har vi strateger–

–som arbetar med projektledarna i ledningsgrupperna.

De vet vilken väg de vill att bolaget ska gå.

Så hos strategigruppen och företagsgruppens strateger–

–hittar vi svaret.

Hur går det till när ni väljer ett företag?

Processen inleds med att gruppen gör–

–en rekommendation. Sen lämnar vi rekommendationen–

–till en investeringskommitté i vår ledningsgrupp.

Analysen ihop med beslutskriterier–

–genererar ett beslut på om vi ska gå vidare eller inte.

Du har gjort stora affärer under åren.

Jag tänker på Siemens, Alcatel-Lucent och Comtel i år.

Kan du berätta om det senaste?

Jag kan inte säga något om Comtel för det pågår.

Men vi har gjort flera omvälvande affärer i Nokia.

Försäljningen av mobiltelefonenheten till Microsoft.

Uppköpet av Nokia Siemens Networks.

Och sen förvärvet av Alcatel-Lucent.

Väldigt ansenliga affärer och omvälvande för Nokia.

Det dröjde innan affären med Alcatel-Lucent gick igenom.

Hur började det och hur går det?

Diskussionen mellan de båda företagen–

–började framför allt på styrelsenivå.

Det var en reflexion över storleken på Alcatel-Lucent–

–och på Nokia och vår förmåga att kunna konkurrera–

–med de andra bolagen i branschen.

Bolagens portföljer kompletterande varandra ytterst väl.

När man tittade på branschdynamiken av konsolideringen–

–portföljsynergierna och storleken–

–så föll det sig naturligt.

När ni förvärvar bolag hur bibehåller ni–

–den goda kulturen i bolaget så att det gynnar Nokia?

Det är en balansgång att överföra–

–den starka Nokiakulturen på det förvärvade bolaget.

Det beror mycket på storleken på förvärvet.

När vi förvärvade Alcatel-Lucent–

–med tanke på antalet anställda...

Det handlade nästan om 50 000 anställda.

Det krävs enorma åtgärder för att få kulturen–

–i det båda företagen på plats, att jämföras–

–med ett litet bolag med mindre än 50 anställda.

Då blir det en mer skräddarsydd lösning–

–jämfört med organisationsförändringar i stor skala.

Vilket sätt är vanligast att göra affärer på?

Knackar investmentbankerna på er dörr–

–eller går ni ut och knackar dörr?

Det är en bra fråga.

Det är lite av båda, skulle jag säga.

Vissa av våra förvärv inleds med samtal–

–med finansiella rådgivare.

Men mycket av det som händer sker på organisk nivå–

–tillsammans med våra strateger och portföljchefer.

De är bäst på att hitta brister i verksamheten.

Kapitalkostnaden är fortfarande låg.

Hur påverkas ni av det?

Vi, Nokia, som ett börsnoterat bolag–

–använde våra aktier när vi förvärvade Alcatel-Lucent.

Man vid alla våra andra förvärv–

–har vi använt vårt kapital.

Vi har en mycket stark balansräkning–

–så vi fortsätter använda vårt kapital–

–för att finansiera mindre förvärv.

Till sist vill jag fråga vilken mobiltelefonmodell du har?

Nokia har nyligen återvänt till mobiltelefonmarknaden–

–via ett licensarrangemang med det finska bolaget HMD.

Jag hoppas att du har en sån i fickan.

Jag har ingen än.

Jag vill helst inte säga vad jag har.

Men förhoppningsvis har jag en HMD-telefon inom kort.

Nokias chef för Mergers & Acquisitions Crispin K. Vicars berättar om hur det går till då telekombolaget gör sammanslagningar och förvärv.

2016 var det runt 300 bolag som dök upp i deras screening, berättar han. 25 procent av dem gjorde bolaget en mer utförlig utvärdering av och 10 bolag kom så långt som till en uppköpsprocess. I slutändan resulterade detta i fem affärer.

  • Klar ESG-profil lockar fler långsiktiga investerare6:57

    Klar ESG-profil lockar fler långsiktiga investerare

    Det lönar sig för företag att engagera sig i miljömässiga och sociala frågor. Det hävdade Laura Starks, professor i finansiell ekonomi vid University of Texas i Austin, på ett seminarium anordnat av Swedish House of Finance.

  • Venezuela knyter valutan till petro1:12

    Venezuela knyter valutan till petro

    I Venezuela har ekonomin länge varit ansträngd och den senaste tiden har valutan försvagats rekordmycket. Den 20 augusti genomförde man en valutareform som bland annat...

  • ”Sommaren är över för Stockholms ekonomi”4:11

    ”Sommaren är över för Stockholms ekonomi”

    Stockholm ser ut att ha passerat sin konjunkturtopp. Enligt Stockholms Handelskammare beror det på flera orsaker. Bland annat stor arbetskrafts- och bostadsbrist. "Nu gör sig flaskhalsarna påminda", säger chefekonom Andreas Hatzigeorgiou.

  • Stor äppelskörd väntas0:58

    Stor äppelskörd väntas

    Maj månad var ovanligt varm och solig i år, vilket skapade nästintill perfekta förutsättningar för en fin äppelskörd. Äppelriket Österlen räknar med en skörd på...

Få mer av EFN

Missa inga nyheter, prenumerera på våra nyhetsbrev. Markera samtliga nyhetsbrev du vill prenumerera på.

Genom att prenumerera godkänner du att din e-postadress sparas för att vi ska kunna skicka nyhetsbrev till dig. Läs mer här.

Eller hitta oss i sociala medier

Börsindex

OMX Stockholm 30 0.5%
NASDAQ-100 -0.1%
NASDAQ Composite 0.1%

Vinnare & förlorare

THQ Nordic 4.3%
Beijer Ref 4.3%
Peab 2.8%
Attendo -1.5%
Paradox Interactive -2.5%
Nolato -7.3%
Uppdaterad mån 17:35
Fördröjning 15 min
  • Finansministern positiv till framtiden0:50

    Finansministern positiv till framtiden

    Regeringen befinner sig på Harpsund för att diskutera budgeten, bara en knapp månad innan valet. Finansminister Magdalena Andersson berättade under torsdagseftermiddagen om det ekonomiska läget och budgetplanerna för 2019.

  • Madonna fyller jämnt1:05

    Madonna fyller jämnt

    Den 16 augusti fyllde världsstjärnan Madonna 60 år. Sedan genombrottet på 80-talet har hon skrapat ihop en förmögenhet på 590 miljoner dollar. I födelsedagspresent har...

  • 22:05

    "Globalisering bygger på att nationellt möter lokalt"

    Katrine Marçal sitter ned med chefekonomen Catherine Mann för att prata om globaliseringens inbromsning, där internationell handel med tjänster får stort fokus. Relationen mellan Kina och USA i form av handelskrig, ekonomiskt medberoende och risker diskuteras.