Industri 4.0 sporrar utveckling i SKF

Man tar ut det ur maskinen innan det går sönder.

Man putsar upp det och byter nån komponent. Sen kan man köra det igen.

Då blir det en positiv miljöeffekt.

Då blir det "circular economy" på riktigt.

Det stora med den fjärde industrirevolutionen och digitaliseringen är två saker:

Det ena är att med en helt automatiserad och uppkopplad fabrik–

–så är det så att flexibilitet, som tidigare blev för dyrt...

Man kunde köra stora serier och få en konkurrenskraftig kostnad–

–eller vara flexibel - och dyr.

Plötsligt kan vi både ha en konkurrenskraftig kostnad och vara flexibla - samtidigt.

Vi kan göra det i högkostnadsländer. Vi blir konkurrenskraftiga i Göteborg och överallt.

Det andra är att med digitalisering, sensorer, uppkoppling och algoritmer–

–kan vi tyda informationen som kommer från maskinerna–

–utan att hundratals personer måste läsa diagram eller titta på vibrationskurvor.

Plötsligt vill kund och leverantör samma sak, det vill säga att det aldrig går sönder.

Hur har ni gjort för att få in kunderna på det tankesättet?

När vi började i Latinamerika i ett pappersbruk–

–gick 10-20 personer runt och mätte analogt för att vi skulle kunna vara säkra på–

–att lagrets funktionalitet var korrekt och att vi levde upp till kundens förväntningar–

–och också till de kostnader som fanns inom det här avgiftsbaserade systemet.

I dag, med modern "condition monitoring" och modern it–

–kan vi göra detta utan att ha nån närvarande på golvet från SKF.

Man kan då skala upp det. Det är den stora skillnaden.

Det här kommer att få en "boost" i nästan alla industrier.

Den digitala revolutionen innebär inte att det kommer att snurra mindre, utan mer.

Jag ser över tid en ökad marknad kring den här typen av fenomen.

Det är en revolution för kunden och ett nytt förhållningssätt–

–där man har jobbat på samma sätt i urminnes tider.

Den förändringsprocessen, hos oss och kunden, är vår största utmaning.

Den data som kommer in från våra fabriker ger en helt sammankopplad värdekedja.

Men även när vi är ute och mäter i fabriker i Sverige eller Europa eller världen–

–så måste vi ha en tillförlitlig och snabb kommunikation mellan oss och kunden–

–eller oss och våra fabriker. Och det är 5G.

När vi blev approcherade av Ericsson och Chalmers, som undrade om vi ville vara med–

–så ville vi självklart det. Vi ser fortfarande detta.

Det går att göra det med 4G i dag, men i framtiden måste vi ha ett snabbare system.

Då är 5G det uppenbara.

Verkstadskoncernen SKF förbereder sig för den fjärde industriella revolutionen med bland annat automatiserade och uppkopplade fabriker. Det innebär både en möjlighet till prismässig konkurrenskraft med flexibilitet och en effektiviserad kvalitetskontroll.

”Plötsligt kan vi skala upp, och det är det som gör hela skillnaden”, säger bolagets vd Alrik Danielson.

SKF säljer nu även lösningar som säkerställer maksiners tillförlitlighet. Dessutom satsar företaget på återvinning av kullager som får en positiv miljöeffekt.

Reporter: Anders Frick

Få mer av EFN

Missa inga nyheter, prenumerera på våra nyhetsbrev. Markera samtliga nyhetsbrev du vill prenumerera på.

Genom att prenumerera godkänner du att din e-postadress sparas för att vi ska kunna skicka nyhetsbrev till dig. Läs mer här.

Eller hitta oss i sociala medier

Börsindex

OMX Stockholm 30 4%
NASDAQ-100 7.4%
NASDAQ Composite 7.3%

Vinnare & förlorare

Sinch 11.5%
Trelleborg 11%
Hennes & Mauritz 10.5%
AAK -1.3%
Telia Company -1.6%
Sagax -1.8%
Uppdaterad mån 17:35
Fördröjning 15 min