Hållbarhet gav Kavat fotfästet åter

Det går bra för att vi har valt ett miljöspår.

Efter ett par tuffa år när vi hade valt väg-

-upplevde vi "the green gap".

Många tyckte att valet var bra, men många återförsäljare-

-köpte inte in skorna. Det var slitsamt.

Men så här i efterhand är vi stolta över vårt val.

Företaget har ställt om till hållbarhet.

Samhället i stort måste nog klara-

-att gå ner till 70–, 80– och 90–talets volymer.

Som världen ser ut med klimatfrågan-

-kommer det att behövas. Vårt företag utvecklas i det.

Han resonerade så här: "Ingen jävla skit."

Och det följer vi än i dag.

Vi tillverkar hållbara kvalitetsprodukter.

Slitstarka och med miljötänk.

Man kan skicka in sina gamla och använda skor-

-för en totalrenovering. Vi ser över sömmar och sulor.

Byter sulor om det behövs och även skosnören.

Då kan skorna ofta användas i ännu fler år.

Hellre laga och återanvända än tillverka nytt.

Från början var jag inte säker på att idén skulle fungera.

Men jag hade fel. I stället växer det.

Vi låg i topp då, men det var svårt-

-att hitta den kunskapen. Skotillverkning är ett hantverk-

-med läder... Vi fick in folk som kunde sitt jobb.

De var med och tog Kavat till framtiden.

De kunde inte svenska, men skofolk förstår varann ändå.

De kom in snabbt. Nu när de flyktingarna går i pension-

-etablerade vi ett dotterbolag med egen tillverkning-

-en fabrik i Bosnien. Vår vd Smail kom hit som flykting-

-så cirkeln sluts. Det känns spännande och kul.

Slit och släng är inte en del av vår framtid-

-och inte heller av framtiden generellt.

Svanen och EU:s miljömärkning är grymt bra.

Fler företag borde följa vårt exempel.

Konstigt att de inte gör det.

Kavat är ett ekologiskt skoföretag som vill att kunderna ska konsumera mindre. Det kan verka motsägelsefullt men de säljer allt mer. Den årliga tillverkningen har på tio år ökat från 250 000 par skor till 500 000 par.

Magnus Ericson som är vd på Kavat berättar att efter att de hade valt miljöspåret så var det ett par tuffa år när återförsäljare inte ville köpa in deras skor, då de drabbades av något som kallades för ”the green gap”.

När billiga importskor vällde in i Sverige på 1970 talet slogs den inhemska marknaden ut, Kumla hade 70 skofabriker som sysselsatte hela staden. Alla utom två stycken gick omkull, och Kavat höll sig kvar mycket tack vare grundaren Ragnar Karlssons ledord.

Pia Karlsson, som är styrelsemedlem och femte generationen i Kavat, berättar att Ragnar Karlssons ledord var att de inte skulle göra ”någon skit” utan att skorna skulle vara av bra kvalitet och hållbara, något som blev Kavats räddning.

År 2008 miljömärkte de sin första sko under EU Ecolabel.

Få mer av EFN

Missa inga nyheter, prenumerera på våra nyhetsbrev. Markera samtliga nyhetsbrev du vill prenumerera på.

Genom att prenumerera godkänner du att din e-postadress sparas för att vi ska kunna skicka nyhetsbrev till dig. Läs mer här.

Eller hitta oss i sociala medier

Börsindex

OMX Stockholm 30 0%
NASDAQ-100 0.7%
NASDAQ Composite 0.7%

Vinnare & förlorare

Hemfosa Fastigheter 13%
Embracer 5.9%
Sagax 2.8%
Millicom -2.2%
Elekta -11.4%
SEB -12.3%
Uppdaterad fre 17:35
Fördröjning 15 min