Gröna Lund gör största renoveringen någonsin

2018 omsatte vi 670 miljoner.

Tittar man tillbaka fyra till sex år–

–var det runt 500 miljoner. Vi har hittat en bra balans–

–för att hitta omsättningsökning i nya affärer–

–där säsongen utvecklas.

För alla säsongsverksamheter är drömmen–

–att utöka säsongen.

Våra stora intäktsströmmar är på entré och åkband.

Mat och dryck är en stor del av vår verksamhet.

Det är 35-40 % av den totala omsättningen.

I fredags var det 24 000 här över hela dagen.

Det kommer barnfamiljer under dagen–

–och på kvällen kommer en konsertpublik.

Då blir det två sittningar en sån dag.

Historiskt sett–

–när vi har haft mindre pengar i plånboken i Sverige–

–gynnar det Gröna lund och andra typer av parker.

Då turistar svenskarna mer hemma.

Under krisen 2008 såg man hur svenskarna stannade hemma.

Vi fick ganska mycket mindre pengar i plånboken.

Då turistar vi mer hemma.

Många svenska turistmål fick en ökning av besökare.

För campingplatser, hotell i storstäderna–

–parker som Gröna lund och Kolmården ökade besökarna.

De senaste åren har svenskarna haft mycket pengar–

–och varit både hemma och utomlands.

Resebranschen har ökat och verksamheter–

–som Gröna lund har ökat rejält det senaste fem åren.

Vi snittar på en genomsnittsålder på 23-24 år–

–för de anställda. Vi har projekt för dem under 18 år–

–och jobbar utifrån deras förutsättningar.

Sen jobbar vi också med +50-program.

Vi har pensionärer.

Den äldsta som jobbar i år är 79 år.

Vi är mitt inne i vårt största projekt nånsin–

–som vi kallar för Blue harvest.

Vi avslutar projektet med en ny berg-och-dal-bana–

–som startar och går i mål under mark.

Det är inte bara fysiskt det största projektet–

–utan även vår största investering nånsin.

Projektet Blue Harvest innebär att en tredjedel av Gröna Lunds yta byggs om. Förutom en ny underjordisk berg- och dalbana blir det flera nya restauranger, spel och butiker. Prislappen väntas landa på runt 400 miljoner kronor.

”Det är vårt största projekt någonsin, inte bara fysiskt utan även pengamässigt”, säger Magnus Widell, vd på Gröna Lund.

Konjunkturdippar påverkar nöjesparkernas omsättning, men kanske inte på det sätt man tror. Under finanskrisen 2008 ökade många svenska turistmål sina besökssiffror.

”När vi får mindre pengar i plånboken turistar vi mer hemma”, säger Widell.

Reporter: Nicolina Söderqvist

Få mer av EFN

Missa inga nyheter, prenumerera på våra nyhetsbrev. Markera samtliga nyhetsbrev du vill prenumerera på.

Genom att prenumerera godkänner du att din e-postadress sparas för att vi ska kunna skicka nyhetsbrev till dig. Läs mer här.

Eller hitta oss i sociala medier

Börsindex

OMX Stockholm 30 1.3%
NASDAQ-100 1.5%
NASDAQ Composite 1.4%

Vinnare & förlorare

Sectra 7.9%
Lundin Petroleum 5.8%
Hennes & Mauritz 3.8%
Mycronic -0.5%
Paradox Interactive -2.5%
Kindred Group -3.8%
Uppdaterad mån 17:35
Fördröjning 15 min
  • Vem vann på spelregleringen?3:48

    Vem vann på spelregleringen?

    Vid årsskiftet trädde en lagstiftning för bettingbolag i kraft i Sverige. Efter det har bland annat de stora bettingbolagens spelöverskott sjunkit.

  • 65 snart ett minne blott1:13

    65 snart ett minne blott

    Diskussionen om pensionssystemets utformning har blivit allt hetare. Nu har riksdagens pensionsgrupp tagit fram ett förslag för hur pensionsåldern ska höjas.

  • Starbreeze: Familjedrama och rock´n´roll13:30

    Starbreeze: Familjedrama och rock´n´roll

    Runt spelbolaget Starbreeze har ett börsdrama utspelats som bland annat gjort tiotusentals småsparare allt annat än glada. Journalisten Max Jedeur-Palmgren har skrivit ett reportage om bolaget.