Experterna som ska ta fram omstartsplanen för Sverige

Det är Stockholms Handelskammare, stora och små företag i Stockholmsregionen–

–som vill att nån tänker klokt och långsiktigt på–

–hur vi får fart på Sverige efter krisen. Det ska vi försöka göra.

Läget är väldigt allvarligt. Vi har både en hälsokris och en ekonomisk kris.

Det är just allvaret som gör att det är viktigt att tänka långsiktigt–

–och inte fastna i krisbekämpning utan orka lyfta blicken och tänka framåt.

Vad gör vi efter krisen? Hur kommer vi upp på bra fast mark på lång sikt?

I brutala siffror är fallet utför större än någon gång sen andra världskriget.

Det går inte att hitta något jämförbart i modern tid.

Det är en väldigt svår process som vi nu går igenom.

Även om det har gjorts stora satsningar på att människor ska kunna jobba kvar–

–permitteringsstöd och annat, kommer arbetslösheten att öka radikalt.

Vi får också en mycket snabb försämring av statens finanser.

Penningpolitiken är överlastad. Räntorna är väldigt sänkta.

Riksbanken köper stora mängder värdepapper.

Så det är ett antal stora förändringar.

I huvudsak är det nödvändigt–

–att bedriva en mer expansiv finans- och penningpolitik, och önskvärt.

Men det gäller att sakteligen komma tillbaka till något av ett normaltillstånd.

Statsskulden har varit ganska låg under senare år.

Det hänger ihop med att vi införde ett ramverk för finanspolitiken–

–som man hyfsat har hållit sig till under de senaste decennierna.

Att den kommer att öka ganska rejält är alldeles klart.

Hur mycket den ökar beror på hur lång nedgången blir.

Men det är ingen katastrof för Sverige–

–eftersom vi har ett bra utgångsläge. Bättre än många andra länder.

Men man måste ju vända utvecklingen så småningom.

Det kan bara ske genom att skattebaserna ökar, det vill säga ekonomin växer–

–eller genom att man minskar utgifter eller höjer skatter.

Antagligen kommer man att göra lite av varje för att få ihop det.

Det handlar inte bara om att skulden åker upp i år.

Den fortsätter upp nästa och kanske nästnästa. Det tar tid att plana ut.

Därför kommer vi att vara i ett läge om ett par med betydligt högre skuldbörda–

–tillsammans för staten än vi har i dag. Det får vi på något vis acceptera.

Frågan är vad som händer sen. Ska vi börja spara i ladorna igen?

Och i så fall på vilken sikt ska vi göra det?

Här var budskapet:

Tro inte att vi snabbt kan vända utvecklingen. Det får ta den tid det tar.

Det är bra att vi använder resurser för att hålla folk kvar i arbete–

–så mycket som det bara går. Men det räcker inte.

På lång sikt måste det föras en annan politik när folk ska tillbaka in i jobb–

–och framför allt i nya jobb i en struktur- omvandling i snabb teknisk utveckling.

Vi ska få så få konkurser som möjligt–

–vilket betyder att arbetslösheten inte får dra iväg allt för mycket.

Därefter är det viktigt att få till stånd en situation som innebär möjligheter–

–för dynamik, investeringar, forskning och utveckling.

Vi måste nog också lägga om utbildningssystemet till livslångt lärande.

Jag kan fortsätta så här... Det måste till väldigt olika reformer och förändringar–

–för att vi ska få högre effektivitet, produktivitet och tillväxt.

Utan det klarar vi inte det här.

En lärdom av 90-talskrisen är–

–att det är bra att tänka igenom så snabbt det går–

–vad det finns för olika åtgärder som man bör göra.

En del kommer att framtvingas av det som nu händer.

Men det som nu händer innebär också möjligheter.

Vi får stora förändringar i ekonomierna och en strukturomvandling.

Att då styra den så att ekonomin kan komma tillbaka starkare–

–är en stor poäng. Det är det omstartskommissionen ska syssla med.

Stockholms Handelskammare har startat en omstartskommission som ska diskutera om hur Sverige ska kunna komma igen efter coronapandemin på ett klokt och långsiktigt sätt.

Klas Eklund är ordförande för Omstartskommissionen som består av elva experter.

”Det är viktigt att orka att lyfta blicken och tänka framåt”, säger Klas Eklund.

En ledamot i kommissionen är före detta riksbankschef Lars Heikensten.

”Det som nu händer innebär också möjligheter”, säger han.

  • Batterier återvinns med unik teknik3:42

    Batterier återvinns med unik teknik

    Forskare på Chalmers har utvecklat en ny teknik för att återvinna dyra metaller i batterier. Ett samarbete har inletts med batterijätten Northvolt.

  • Hon tar pulsen på Göteborgs näringsliv5:42

    Hon tar pulsen på Göteborgs näringsliv

    Trots coronapandemin fortsätter Linda Larsson att intervjua västsvenska näringslivsprofiler i Göteborgspodden. Sedan starten i februari 2018 har företagsledare delat med sig av både framgångsfaktorer och misslyckanden.

Få mer av EFN

Missa inga nyheter, prenumerera på våra nyhetsbrev. Markera samtliga nyhetsbrev du vill prenumerera på.

Genom att prenumerera godkänner du att din e-postadress sparas för att vi ska kunna skicka nyhetsbrev till dig. Läs mer här.

Eller hitta oss i sociala medier

Börsindex

OMX Stockholm 30 2.2%
NASDAQ 100 -0.5%
NASDAQ Composite -0.4%

Vinnare & förlorare

Trelleborg 6.4%
Sandvik 4.2%
Securitas 4.1%
Catena -1.4%
Bygghemma Group First -1.6%
Massolit Media -8.1%
Uppdaterad tis 12:51
Fördröjning 15 min