”Delningsekonomi i ett industriellt perspektiv”

Det handlar om att öka vårt samarbete–

–mellan akademin, forskning, stora bolag–

–regeringen och små bolag.

Det har utvecklats en modell–

–där stora bolag, i det här fallet med Vinnova–

–öppnar upp sina portar och släpper in uppstartsbolag–

–och små och medelstora bolag–

–som kan bli framtidens AstraZeneca.

Sen 2012 har AstraZeneca en biomedicinsk hubb–

–där forskare, startups och politiker möts.

Det är delningsekonomin, industriellt tillämpad.

Vad vi gör är att försöka blanda kompetenser–

–som kan ge synergi som skapar ny innovation.

Projektet har rönt stort intresse. 30 företag har flyttat in.

Nu skapas fler kontorsplatser för rätt sorts företag.

Vi fokuserar på bolag inom "valley of death".

De går från att vara forskande bolag–

–till att bli produktutvecklande.

Mycket av kompetensen de behöver finns i industrin.

Det andra vi tittar på är typen av forskning som de gör.

Vilka synergier finns mellan deras intresse–

–de andra 29 bolagen i hubben, och AstraZeneca?

Den vetenskapliga delen är det klart viktigaste.

De ska vara finansierade, så att de kan forska.

Vi investerar inte i bolagen och äger inget.

Här kan forskning inom diagnostik och medicinsk teknik–

–korsbefrukta varandra.

Vi lovar bara labb och kontorsplats.

Vi har ambition att dela med oss av kunskap i de fall–

–då vi inte äventyrar våra affärsintressen–

–och det ska funka i deras perspektiv.

Men det de egentligen får är en unik miljö att vara i.

Om du får ihop det bästa ur stor- och småbolagskulturer–

–så är det otroligt spännande.

Samspelet mellan nya och gamla företag kan ge affärer.

Ett roligt samarbete är Mölnlycke Health Care.

Bolaget är inte litet, men verkar där vi inte jobbar.

De håller på med sårvård och plåster.

Jag jobbade tidigare inom affärsutveckling.

Då insåg vi att deras kunskap i dermatologi–

–alltså hur huden fungerar, är intressant–

–vad gäller administrering av läkemedel.

Vi har kompetens att utveckla deras produkter.

Tänk om man kombinerar ett plåster med ett läkemedel–

–och då slipper smärta och infektioner?

Vi försökte samarbeta med dem fyra gånger.

Vi kunde inte förutse vad det samarbetet skulle ge.

Man tvekade då inför att investera.

Efter att de suttit hos oss i 15 månader–

–har vi gått in i tre stora samarbeten med Mölnlycke.

Vi har hamnat i ett läge där det är vetenskapen–

–som driver intresset snarare än...

...en fiktiv bild av vad som ska komma ut ur forskningen.

När jag besöker såna här "edge"-företag slås jag av–

–hur oerhört mycket som händer, som förbättrar liv.

Det är inte så väl känt, och det är tråkigt.

Sedan 2012 har läkemedelsjätten Astra Zeneca haft ett biomedicinskt center i Göteborg där forskare, startups och stora och små bolag kan mötas.

Projektet har rönt stort intresse och 30 företag har redan flyttat in. Och fler är intresserade.

”Du kan se det som delningsekonomin tillämpad i ett industriellt perspektiv” säger Magnus Björsne, vd på Astra Zeneca Bioventure Hub.

”Vi försöker blanda kompetenser som tillsammans kan ge synergi för att skapa ny innovation”, fortsätter han.

Astra fokuserar på att få in bolag som befinner sig i fasen mellan att vara forskande bolag och produktutvecklande bolag. Astra är inte med och finansierar bolagen utan de måste de ordna själva.

Det är inte bara små startups som är välkomna utan det finns även plats för större bolag som Mölnycke Healthcare. Bolaget har funnits på Astras Bioventure Hub i 15 månader och det har lett till tre stora samarbeten mellan bolagen.

  • Dystra miner i huvudstaden1:47

    Dystra miner i huvudstaden

    Det ser allt mörkare ut på huvudstadens konjunkturhimmel. Det visar den senaste Stockholmsbarometern från Stockholms Handelskammare.

  • Gränslös norsk gränshandel3:18

    Gränslös norsk gränshandel

    Tio procent av befolkningen i Strömstad sätts i arbete på grund av gränshandeln. Folk från norska sidan av gränsen kommer till Sverige för att köpa bland annat godis, alkohol och apoteksvaror till långt lägre priser.

  • H&M lanserar uthyrning1:17

    H&M lanserar uthyrning

    Vegansk fond på börsmenyn. Börshöjdare lovar samhällsansvar. SSAB toppar klimatrankning. Minskat avfall trots ökad konsumtion.

  • Så fungerar ett brutet räkenskapsår1:26

    Så fungerar ett brutet räkenskapsår

    För de flesta bolag är ett räkenskapsår detsamma som ett kalenderår, men vissa företag väljer ett brutet räkenskapsår. Men vad innebär det och vilka företag kan dra nytta av det? 

  • Rekrytering till Northvolt Ett lyfter Skellefteå2:07

    Rekrytering till Northvolt Ett lyfter Skellefteå

    Northvolt bygger Europas största batterifabrik i Skellefteå, men arbetskraften räcker inte till. Nu när bolaget rekryterar från andra delar av Sverige och världen rustar staden för inflyttning.

Få mer av EFN

Missa inga nyheter, prenumerera på våra nyhetsbrev. Markera samtliga nyhetsbrev du vill prenumerera på.

Genom att prenumerera godkänner du att din e-postadress sparas för att vi ska kunna skicka nyhetsbrev till dig. Läs mer här.

Eller hitta oss i sociala medier

Börsindex

OMX Stockholm 30 0%
NASDAQ-100 0.9%
NASDAQ Composite 0.9%

Vinnare & förlorare

Kindred Group 2.5%
Nordea 2.4%
Swedbank 1.9%
Ericsson -2.3%
Hufvudstaden -2.8%
Swedish Orphan Biovi… -4.2%
Uppdaterad tor 15:24
Fördröjning 15 min
  • Vem vann på spelregleringen?3:48

    Vem vann på spelregleringen?

    Vid årsskiftet trädde en lagstiftning för bettingbolag i kraft i Sverige. Efter det har bland annat de stora bettingbolagens spelöverskott sjunkit.

  • 65 snart ett minne blott1:13

    65 snart ett minne blott

    Diskussionen om pensionssystemets utformning har blivit allt hetare. Nu har riksdagens pensionsgrupp tagit fram ett förslag för hur pensionsåldern ska höjas.

  • Starbreeze: Familjedrama och rock´n´roll13:30

    Starbreeze: Familjedrama och rock´n´roll

    Runt spelbolaget Starbreeze har ett börsdrama utspelats som bland annat gjort tiotusentals småsparare allt annat än glada. Journalisten Max Jedeur-Palmgren har skrivit ett reportage om bolaget.