SBB: Vår oro är kommunernas investeringar

Trots en allmänt orolig bostadsmarknad har SBB–

–Samhällsbyggarbolaget, presenterat stark tillväxt.

Välkommen till vd och grundare, Ilija Batljan.

Hur är rapporten i dina ögon?

Jag är stolt över vårt första verksamhetsår.

Framför allt är jag stolt över–

–att vi levererar ett starkt driftnetto–

–som backas upp av en överskottsgrad–

–på 67 % i fjärde kvartalet.

Ditt första år har präglats av kraftig tillväxt.

Hur ser man på lönsamheten är man framme vid vägs ände–

–vad det gäller lönsamhet och hyresintäkter?

Vi har lyckats får en väldigt effektiv förvaltning.

Vi levererar 257 miljoner i driftnetto i fjärde kvartalet.

Samtidigt har vi kunnat satsa på–

–återköpa en del obligationer och investera i–

–att minska våra framtida finansiella kostnader.

Det har vi kunnat backa upp med starka kassaflöden.

Vi återkommer till finansieringen.

Samhällsdebatten präglas mycket av bostadsmarknaden.

Hur ser du på det samtalet mot bakgrund av din verksamhet?

Vår verksamhet är i andra änden av skalan.

Vi äger samhällsfastigheter som är uthyrda–

–till kommuner, landsting och stat.

Är det sjukhus och äldreboenden?

Ja, och skolor, kommunhus...

Den typen av offentliga lokaler–

–kombinerat med svenska hyresrätter.

Svenska hyresrätter är en reglerad marknad.

Vi är en väldigt defensiv tillgång–

–som varken påverkas av bostadsrättspriserna–

–eller konjunkturen i övrigt.

Ändå har ni haft ganska höga finansieringskostnader–

–åtminstone initialt. Hur ser du på dem?

När man bygger upp en verksamhet–

–är man beroende av att få finansiering–

–för att kunna köpa fastigheter och bygga upp en portfölj.

Vi startade med höga finansieringskostnader.

Vår första obligation var på 800 punkter i oktober 2016.

Vi gjorde en stor obligation förra året på 600 punkter–

–för att i början av det här året kunna sänka–

–på samma löptid, tre år, till 390 punkter.

Efter vår rating då vi fick BB från Standard & Poor's–

–har vi minskat våra finansiella kostnader kraftigt.

Billigare att låna, alltså. Hur stor är skuldbördan?

Vi har en LTV på 60 %.

Vi ska fortsätta minska belåningen.

På det sättet har vi en väldigt bra position.

Därutöver har vi också lång kapitalbindning–

–i snitt 5,6 år och räntebindning på i snitt 3,7 år.

Gör det er mindre intresserade av preferensaktier?

Vi är inte intresserade av preferensaktier framgent.

Vi fokuserar på att minska vår belåning–

–och våra finansiella kostnader.

Det bidrar till att vi får starkare resultat under 2018.

Kartan ligger ganska klar inför 2018.

Ni har expanderat kraftigt och nu väntar en tid–

–av konsolidering eller vill ni fortsätta växa även i år?

Det blir konsolidering.

Vi gör mycket affärer med kommuner.

Kommunerna går till val tidigare.

Därmed blir också den möjligheten mindre.

Det tillsammans med att sänka belåningsgraden–

–leder till att det blir mycket konsolidering i år.

Hur påverkar valtiderna?

Kommunerna gör färre affärer när valrörelsen börjar–

–men också efter valet. Ofta byts kommunpolitikerna ut–

–först vid årsskiftet. Valeffekten är drygt ett år.

Då kan man inte göra affärer med kommunerna.

Då är de upptagna med annat.

De slåss om vem som ska vinna.

Val är ett nollsummespel.

Nån vinner och nån annan förlorar.

Då blir det fokus på det.

Kan vi prata lite om räntemarknaden?

Hur ser du på ränteutvecklingen framöver?

Jag skulle bli glad om vi fick högre räntor i Sverige.

Det betyder högre inflation och starkare tillväxt.

Innebär det inte lägre värdering på fastigheter?

Egentligen är kassaflöden och hyresintäkter–

–väldigt starka i fastighetsbolagen.

Det skulle enbart bli marginella justeringar.

Däremot skulle högre inflation leda till–

–att vi får ännu starkare hyresintäkter.

Det bidrar också till starkare tillväxt på sikt.

Kan du klä 2018 i siffror lite grand?

Vart är ni i slutet av året?

Vi kommunicerar en intjäningsförmåga–

–ett resultat på rullande 12 månader på 580 miljoner.

Jag känner mig trygg med att vi kan leverera det.

Ingen större oro för inflation eller vikande bomarknad?

Vi är en defensiv tillgång.

Vår enda oro är egentligen av karaktären–

–om och hur mycket kommunerna investerar.

Tittar man på de demografiska behoven–

–så kommer det att behöva göras stora investeringar.

Det behövs fler äldreboenden och skolor.

Vi är den starkaste nordiska aktörer–

–vad det gäller samhällsfastigheter.

Vi är ofta den partner kommunerna väljer. Tack så mycket.

Bostadsmarknaden har varit skakig den senaste tiden, men SBB lämnar ändå en rapport som visar stark tillväxt. Bolagets vd Ilija Batljan menar att bolaget satsar på konsolidering under 2018.

”Valåret kommer att påverka vår möjlighet att göra affärer med kommunerna”, säger Batljan.

Bolaget förvaltar samhällsfastigheter som sjukhus och äldreboenden.

Börsindex

OMX Stockholm 30 0.2%
NASDAQ-100 -0.5%
NASDAQ Composite -0.4%

Vinnare & förlorare

Paradox Interactive 20.1%
Beijer Ref 2.1%
JM 2.1%
Hennes & Mauritz -1.4%
ICA Gruppen -1.4%
SSAB -1.6%
Uppdaterad fre 17:35
Fördröjning 15 min

Få mer av EFN

Missa inga nyheter, prenumerera på våra nyhetsbrev. Markera samtliga nyhetsbrev du vill prenumerera på.

Eller hitta oss i sociala medier