Note är verksamt inom EMS-industrin.

inom elektronik.

producerar våra kunders produkter.

Det låter som stora industrijättar.

inom industrin som ABB, Atlas Copco m.fl.

Vi har nischspelare som DeLaval–

och andra som är på väg att bli stora.

Vad har ni för typ av avtal med kunderna?

på ett-fem år–

hur kundernas affärsmodeller ser ut.

är styrd av längre kontrakt.

När börjar er tillväxt takta ner?

är där vi ska vara.

med 4-5 %.

mer framgångsrikt än branschen.

där vi borde vara.

på den här nivån inom överskådlig framtid.

den planeringshorisont vi ser–

och kundrelationer.

i bolaget som vd i ungefär ett år.

Hur hoppas du kunna föra bolaget framåt?

att tillfredsställa våra kunder.

på leveranssäkerhet och kvalitet.

vara lätta att göra affärer med.

mer eller mindre automatiskt.

och duktiga på säljsidan.

effektiva i kommunikationen med kunderna–

jobbar vi hårt med interneffektivitet.

och bättre internt.

Vår produktionsapparat är vårt hjärta.

och effektivisera.

Jag har inte sett några marginalmål.

och på så sätt driva upp marginalerna?

av och till under 20 års tid.

när de var aktiva i Sverige.

Vi har betydligt högre mål än så.

lönsamma bolagen i vår bransch.

Det går nog att göra mer där vi står.

att ha rätt prisbild mot våra kunder–

och ha det kvalitetssäkrat internt.

vår marginal ytterligare.

vilka mål vi har.

Men mer än 3 %...?

vore det onaturligt att sänka dem.

från där vi står.

en bra "footprint"–

–och stark organisk tillväxt.

att öka marginalerna framåt.

är stora, globala verkstadsbolag.

Har du sett nån avmattning?

eftersom vi är ett EMS-bolag.

en stor konjunkturpåverkan.

mindre konjunkturkänsliga i dag.

sin elektronikproduktion.

vilket man kanske var för 10-15 år sen.

hem produktionen. Det går inte i dag.

ganska lik våra kunders.

vår starka organiska tillväxt–

hos befintliga kunder.

Vi klarar en viss konjunkturförsvagning–

goda tillväxttal.

Det har vi kommunicerat till marknaden.

Vi ser att konjunkturen är lite svagare–

i ungefär samma takt som i år.

Det är vår bästa gissning just nu.

Är ni flexibla nog att kunna ställa om?

i lågkonjunktur är vi förberedda på det.

de scenarioplaneringarna internt.

vi kommunicerade i Q2 står vi fast vid.

som gör att vi bör revidera den positionen.

eller risker?

Det gäller att vara förberedd.

att bli bättre på alla processer–

vara aktiva på marknaden–

har vi goda förutsättningar att tackla–

som vi ser i framtiden.