Så ska GIG vända till vinst

Gaming Innovation Group är verksamt-

-inom "business to business" och "business to consumer".

Robin Reed, är det svårt att hålla fokus?

Jag vill lyfta upp svaret strategiskt.

På världsbasis, både offline och online-

-spelar vi för runt 400 miljarder dollar per år.

4,5 euro per månad och invånare på vår planet.

Och runt 90 % är fortfarande offline.

Online växer allt snabbare-

-och en allt större del av intäkterna kommer från online.

De stora pengarna, de stora bolagen-

-och de stora varumärkena är fortfarande offline.

Men de kommer nu online. Vi ska jobba B2B och B2C-

-för att vi ska vara en komplett serviceleverantör.

Inte bara erbjuda teknik, integration och innehåll-

-men också operationell expertis-

-för att ta aktörerna till digital perfektion.

Därför jobbar vi både B2B och B2C.

Det har blivit uppskattat, väl mottaget-

-och går mycket bra.

Ni har lagt mycket tid på att bygga Gig Core–plattformen.

Varför gjorde ni det?

När du opererar på nätet behöver du en plattform-

-för att registrera spel, göra integrationer-

-och certifiera mot regulatoriska myndigheter.

Antingen bygger du din egen plattform-

-eller komma till Gig.com och vår plattform.

Vår utvecklare har under tre år-

-byggt upp den ledande plattformen i branschen.

Den är integrerad i USA och där har vi gjort nåt unikt.

Vi har integrerat den mot plattformen-

-som de landbaserade aktörerna använder.

Registrerar du dig på Hard Rock Atlantic City-

-i New Jersey får du automatiskt ett konto-

-på vår digitala plattform. Du kan sätta in pengar-

-från din online–applikation-

-till den landbaserade spelautomaten. Lämnar du kasinot-

-kan du ta ut pengar från spelautomaten-

-direkt till din digitala plånbok och fortfarande spela.

Vi är mycket stolta över det.

För nån månad sen talade vi om avtalet med Hard Rock.

Vilken potential ser du för framtiden i liknande avtal?

Hard Rock är ett av världens mest kända varumärken.

Runt 80 % varumärkesigenkänning globalt.

I Norden är de inte så kända för det-

-men de är en av de största kasinoaktörerna offline.

För runt ett och ett halvt år sen konkurrerade Gig-

-med hela branschen om kontraktet och tog hem det.

Kontraktet signerades 30 oktober i fjol.

Vi har nu nått 1 miljon dollar i intäkter per månad.

Inget annat kasino i New Jersey-

-har nånsin nått den summan så snabbt-

-på runt fyra månader. Vi är mycket nöjda med samarbetet.

Vad kan det betyda för framtiden? Fler avtal?

Det är mycket viktigt för Gig. Det visar att vi kan jobba-

-med de största aktörerna.

Det finns stora konsumentvarumärken-

-som vill gå in i branschen som nu börjar regleras mer.

Den blir mer socialt accepterad och intressantare-

-för den typen av aktörer. Ett samarbete att visa upp-

-offentligt dokumenterat. Det visar vår innovationstakt-

-och vi vill även sälja lösningen till andra.

Vad betyder den ökade regleringen av marknaden-

-för er och era kunder?

Det är positivt. Å ena sidan kräver det förstås mer-

-blir en större utmaning för branschen.

Vi måste var ännu vassare och bättre.

Det öppnar också nya möjligheter, för marknadsföring-

-och för att dra till sig nya typer av bolag.

En stor möjlighet för branschen-

-och mycket viktigt för Gig.

Nu är Gig inte lönsamt-

-men bolaget har varit det tidigare.

När vill ni göra vinst igen?

Jag startade Gig för runt sex år sen-

-med 300 000 euro i startkapital. Nu ligger run–rate-

-på runt 150 miljoner i intäkter.

I Q3 låg run–rate på ebitda-

-på runt 20 miljoner annualiserat.

Det stämmer att Gig inte är lönsamt på sista raden.

Det beror på stora avskrivningar-

-av immateriella tillgångar. Kassagenereringen-

-har varit runt 25 miljoner sen bolaget grundades.

Vi har vuxit, men investerat i ny teknologi-

-och nya tjänster. Vi vill vara den globala partnern-

-för starka varumärken i i–gaming-

-och en komplett serviceleverantör. Vi har vuxit-

-över hela värdekedjan i i–gaming på några år-

-vår produkt är klar. Nu ska vi utveckla produkten-

-och ta marknadsandelar.

Ni vill byta lista till Stockholmsbörsen i början av 2019.

Hur långt har ni kommit med det?

Vi har en otrolig historia att berätta.

Och de vi helst berättar den för-

-är Stockholms investerare i i–gaming.

De är experter på branschen.

I Gig finns många detaljer och synergier.

Därför vill vi till Stockholm. Processen är långt gången-

-vi planerar att komma till Stockholm i Q1 2019.

Det är allt jag kan säga nu.

Av vilket skäl vill ni byta lista till Stockholm?

Jag var inne på att vi gillar Stockholms investerare.

De har följt branschen i över tio år.

De har bra erfarenhet. Många förstår branschen.

Gig är representerat i hela värdekedjan.

Vi har många produkter, jobbar både B2B och B2C.

Den historien ska berättas. "Devil is in the details."

Det krävs god kunskap om branschen-

-för att förstå hur bra det är.

Lycka till.

Gaming Innovation Groups vd Robin Reed berättar om framtiden för bolaget och fördelarna med att jobba med både B2B och B2C. Därtill kommenterar han när och hur förlustkvartal ska bli vinstkvartal och listbytet till Stockholmsbörsen.

Reporter: Albin Kjellberg

  • Krokodilgap & dödskors0:00

    Krokodilgap & dödskors

    Börsen svajar rejält. Anders Wennberg från Catella diskuterar orsakerna bakom detta med Gabriel Mellqvist. Dessutom avhandlas bland annat MTG, Schibsted, laxaktier, dödskors och krokodilgap.

  • Centralbankerna bromsar in10:31

    Centralbankerna bromsar in

    Marknaden tror allt mindre på Federal Reserves prognos för räntehöjningar under 2019. I veckan kommer svensk inflation, vilket blir avgörande för Riksbanken. ECB väntas avsluta QE-programmet, men det är långt kvar till höjning. I Storbritannien ska parlamentet rösta om Brexitavtalet. Veckans viktigaste makroanalys med Handelsbankens chefstrateg Claes Måhlén.

  • Fortsatt avkylning i Kina3:30

    Fortsatt avkylning i Kina

    Huaweis finanschef gripen på USA:s begäran. Svag statistik från Kina. Norsk KPI slog förväntningarna. Frankrikes president Macron talar till nationen efter de våldsamma protesterna. Morgonens makroanalys med chefstrateg Claes Måhlén.

  • Massor att vinna på gröna obligationer18:01

    Massor att vinna på gröna obligationer

    FN:s årliga klimatmöte COP24 pågår i polska Katowice och Börslunch går på miljötemat och gör en djupdykning i gröna obligationer. Nina Ahlstrand från DNB Markets...

  • Bakslag för Astra Zeneca3:44

    Bakslag för Astra Zeneca

    Q-lineas teckningskurs är bestämd till 68 kronor per aktie. Atrium Ljungberg säljer fastighet för 437 miljoner kronor. Högre passagerarantal i november för Finnair. Bakslag i fas III-studien Eagle från Astra Zeneca.

Börsindex

OMX Stockholm 30 -0.4%
NASDAQ-100 -3.3%
NASDAQ Composite -3%

Vinnare & förlorare

Swedish Orphan Biovi… 2.3%
Getinge 1.2%
Tele2 0.7%
Lundin Petroleum -4.1%
THQ Nordic -4.4%
ÅF -4.7%
Uppdaterad mån 12:05
Fördröjning 15 min

Få mer av EFN

Missa inga nyheter, prenumerera på våra nyhetsbrev. Markera samtliga nyhetsbrev du vill prenumerera på.

Genom att prenumerera godkänner du att din e-postadress sparas för att vi ska kunna skicka nyhetsbrev till dig. Läs mer här.

Eller hitta oss i sociala medier

  • ”Ryssland flexar musklerna”5:00

    ”Ryssland flexar musklerna”

    Wall Street Journal släppte en rapport som antyder att Fed kommer vara mer försiktiga med att höja räntan efter mötet i december. Opec misslyckades med att komma överens om att ytterligare reducera oljeproduktionen. I dag fortsätter förhandlingarna med Ryssland.

  • Fem finska fyndaktier18:01

    Fem finska fyndaktier

    I en hyllning till Finland som firar självständighetsdag bjuder Börslunch på ett finskt smörgåsbord. Bland annat bostäder, export och ett gäng aktiecase avhandlas med Marie Karlsson från Nordea och Urban Lawesson från Evli i studion.

  • Finsk ekonomi sårbar i handelskriget5:40

    Finsk ekonomi sårbar i handelskriget

    För att fira Finlands nationaldag ligger fokus på den finska ekonomin. Tiina Helenius, chefsekonom på Handelsbanken i Finland, kommenterar allt från BNP och tillväxt till bostadspriser och det kommande årets utmaningar.