Frustration bakom grön obligation

Åsa Hedenberg, vd på Specialfastigheter. Kan du berätta–

–var ni befinner er på bostads- och fastighetsmarknaden.

Vi är ett fastighetsbolag–

–nischat mot säkerhetsfastigheter.

Vi ägs helt av staten och våra kunder är myndigheter–

–som ställer krav på säkerhet i nån form.

När du ringde i klockan sa du att du var frustrerad–

–över utvecklingen i många delar av världen–

–och bland många politiker.

Det går för långsamt.

Många mäktiga politiker förstår inte–

–att hållbarhetsarbetet måste drivas offensivt.

Vår ägare driver de frågorna offensivt.

Vi måste bli mer hållbara. Då är det viktigt–

–att även finansieringen är hållbar.

I dag har ni genomfört en transaktion–

–på gröna obligationer–

–till ett värde av 1,25 miljarder kronor. Varför då?

För att vi vill visa att vår verksamhet är hållbar.

Om vi säger att vi ska vara hållbara i all vår verksamhet–

–då räcker det inte att några jobbar med miljöfrågor–

–energibyggnader, energiprojekt–

–social hållbarhet i inköp...

Vi ska också vara hållbara i den finansiella delen.

Att vi har gett ut obligationer–

–en på 500 och en annan på 750 miljoner–

–är bara första steget. Men det är kul–

–att vara tidigt ute. Vi är det andra statliga bolaget–

–som ger ut gröna obligationer.

Hur ser upplägget ut på transaktionerna?

Vi hade tänkt gå ut med 1 miljard.

Men intresset blev så stort att den blev övertecknad.

Mer än dubbelt upp på en timme.

Så vi passade på att låna ut lite mer.

Vi har en väldig stock av projekt–

–som skulle kunna finansieras så här.

Vi kommer långsiktigt gå ut med 1 miljard per år.

Det här blev en femåring på 500 miljoner–

–och en sjuårig obligation på 750 miljoner.

Vilka institutioner har investerat i obligationerna?

Intresset blev så stort–

–så vi ville att de som finansierat oss förut–

–skulle få vara med, men det finns även några nya.

SPP, Robur, Folksam...

Linköpings kommun och även en privatperson.

Roligt att se att även privatpersoner är intresserade–

–av att gå med i det här.

Kanske allra viktigast, hur ska ni använda lånet?

Kan du ge några exempel på det?

Först på listan–

–står vår nya produktion av en tingsrätt i Lund.

Vid Lunds centralstation bygger vi en fantastisk byggnad–

–för att möta domstolarnas nya säkerhetskrav.

Säkerheten i de gamla domstolsbyggnaderna räcker inte–

–ur ett arbetsmiljöperspektiv.

De är heller inte tillräckligt moderna.

Vi har ett nära samarbete med Domstolsverket–

–och byggnaden ska certifieras till Miljöbyggnad Guld.

En hög ambitionsnivå. Vi har tidigare haft problem–

–med hur vi ska använda projekten–

–eftersom många är hemliga. Ritningarna får inte–

–lämnas ut för en tredjepartscertifiering.

Men nu har vi hittat en lösning. Marknaden accepterar–

–att vi gör en tredjepartscertifiering.

Men vi utser en person som vi kan säkerhetskontrollera–

–som får verifiera att vi följer Miljöbyggnad Guld.

Certifikatet blir inte offentligt, men inofficiellt.

Finansmarknaden tycker att det är okej. De litar på oss.

Förutom domstolsbyggnaden i Lund–

–har vi projekt för flera miljarder i "pipeline".

De kommer vi att beta av allt eftersom.

Förutom nyproduktion är det ombyggnad.

Då gör vi Miljöbyggnad Silver.

Vi har även många energiprojekt. Dem mäter vi separat.

När vi går in och gör solceller, nya värmepumpar–

–när vi förändrar nåt, kan vi även använda det.

Vi har även med biologisk mångfald.

Hur vi använder våra skogsegendomar, vi har mycket skog.

Och hur vi kan jobba med rent vatten.

Vi har projekt där vi återvinner varmvatten från duschar.

Att minska vattenanvändningen–

–och jobba med den mer energieffektivt.

Vi har också jobbat mycket med förnybar energi.

Hur ser efterfrågan ut på hållbara lösningar–

–och energieffektivitet i byggbranschen–

–och bland era kunder?

Kunderna efterfrågar också hållbarhet.

Vi jobbar nära med det. Vi har gröna hyresavtal–

–med i stort sett alla våra kunder.

Vi har en samverkan och diskussion med dem–

–om hur vi ska "drifta" och sköta fastigheterna.

Och även investeringar på hur vi gör dem hållbara.

Vårt största mål är att minska utsläppen.

Medarbetarna har jobbat så bra, så vårt mål–

–att minska utsläppen med 40 % år 2012–2030–

–uppnår vi redan i år.

Vi ska vässa oss ännu mer och höja det målet till 60 %.

Kan vi förvänta oss fler gröna obligationer från er?

Ja, det stämmer. Vår tillväxt är stor–

–projektvolymen ökar, och vi räknar med att emittera–

–runt 1 miljard per år.

Tack, Åsa Hedenberg.

Specialfastigheter är ett bolag, helägt av staten, nischat mot säkerhetsfastigheter till myndigheter. Bolagets vd Åsa Hedenberg är frustrerad över att många politiker världen över inte förstår att hållbarhetsfrågan måste drivas offensivt.

Hon framhäver även att det är viktigt med en hållbarhet i finansieringen. Därför har Specialfastigheter nu genomfört en transaktion på gröna obligationer till ett värde av 1,25 miljarder kronor.

  • En strålande rapportmorgon10:30

    En strålande rapportmorgon

    Swedbank över förväntan. Volvo slår förväntningarna. Axfood överraskar positivt. Positiv påskeffekt för Cloetta. Netent i linje med förväntan. Gunnebos omsättning sjunker. Husqvarna något svagare än väntat.

  • Framtidens finansmarknad i fokus18:27

    Framtidens finansmarknad i fokus

    Framtidens finansmarknad och robotrådgivning. Det är i fokus i dagens Börslunch som gästas av Ann Grevelius och Nicklas Storåkers.

  • Styrkebesked från MTG10:50

    Styrkebesked från MTG

    Så ser strategin ut för MTG:s två delområden. Jørgen Madsen Lindemann och Anders Jensen intervjuas.

Börsindex

OMX Stockholm 30 -0.8%
NASDAQ-100 -2.4%
NASDAQ Composite -2.1%

Vinnare & förlorare

Axfood 8.6%
Hexpol 7.3%
Fabege 3.8%
ÅF -5.5%
Fagerhult -6.8%
Lifco -9.8%
Uppdaterad tis 17:35
Fördröjning 15 min

Få mer av EFN

Missa inga nyheter, prenumerera på våra nyhetsbrev. Markera samtliga nyhetsbrev du vill prenumerera på.

Eller hitta oss i sociala medier