Diös: ”Att bygga hållbara städer är vår grej”

Ni grundades 2005–

–och har på 14 år blivit norra Sveriges privata fastighetsägare.

Vad är bakgrunden till er framgång?

Fastighetsbranschen kräver ju tillväxt annars står man stilla.

Jag är inne på mitt sjätte år och vi har nästan fyrdubblat oss.

Jag tror att man ska göra det. Då visar man framfötterna–

–och vill göra bra affärer och hjälpa sina hyresgäster.

Ni arbetar ju i norr. Har ni fått arbeta ostört där?

Är det en av framgångssagorna?

Vi är inte ensamma. Alla börsnoterade bolag finns nästan också i norra Sverige–

–men i olika städer.

Att vara ensam är ingen framgångsfaktor snarare tvärtom.

Ta Umeå som exempel. Där finns 15 olika fastighetsägare i de centrala delarna.

Vi finns också där, men det är ändå vår starkaste marknad.

Vilka är era största konkurrenter? NP3 Fastigheter eller alla tillsammans?

Vi jobbar med stadsutveckling och finns bara i centrum.

Det är så vi har blivit tydligare med åren.

NP3 är ett komplement till oss och vice versa.

De har helt andra fastigheter. Vi har gjort affärer med dem–

–då vi bytte fastigheter med varandra. Våra konkurrenter kan vara–

–Klövern, Kungsleden och många andra börsnoterade bolag.

Framför allt är det snabbfotade lokala bolag.

Typ Balticgruppen i Umeå som är riktigt duktiga.

Så nog har vi konkurrens.

Är du orolig över att det sker en urbanisering i städerna där ni verkar?

Eller att människor flyttar till större städer?

Vi lever ju på urbaniseringstrenden.

Än så länge flyttar folk till våra städer.

Vi har valt de här tio städerna tack vare att det är tillväxt.

Det finns universitet, högskolor, resecentrum–

–aktiva kommuner och ett aktivt näringsliv.

Vi har svarat på urbaniseringstrenden genom att välja de här tio städerna.

Ser ni inget tecken på att folk rör sig därifrån?

Nej, snarare tvärtom. Den stora utmaningen är–

–för universitetsstudenterna som tagit examen att stanna kvar.

Där måste vi hjälpa till med bostäder, en attraktiv stad–

–och attraktiva mötesplatser i staden.

Du pratar mycket om samarbete. Är det viktigt att samarbeta i städer?

Vi har bestämt oss för att samarbeta.

Dels med alla kommuner, dels med entreprenörer–

–och hyresgäster. Vi samarbetar med så många vi kan.

Än så länge har vi inte så många joint venture-objekt–

–då man bygger ihop med nån. Men det kanske också kommer.

Vi bygger väldigt mycket nu. Vi har gått från 200 miljoner i investeringar–

–till kanske 1,5 miljard nästa år.

Det måste finnas samarbete. Man måste vilja arbeta med oss.

Ni har minskat er nettoskuld i nio år, trots att vi har minusränta.

–Är det en medveten strategi? –Ja.

Vi vill vara beredda, kanske inte på sämre tider–

–men det är alltid en risk att ha mycket lån.

Det som är intressant med oss eftersom vi är ett kassaflödesbolag–

–är att vi har väldigt bra relationskvot–

–vårt kassaflöde dividerat med nettoskulden.

Kanske den bästa i Sverige.

När vi pratar om minusräntor. Är du orolig för att räntorna ska höjas?

Det har ju verkligen hjälpt fastighetsbolagen.

Vi har nästan tagit ett bet de senaste fem åren på att det skulle bli så här

Vi visste det inte, men vi anade att det skulle gå åt det här hållet.

På lång sikt kan man undra om det är bra med minusräntor för Sverige.

Men för fastighetsbolagen nu och tio år framåt ser det ljust ut.

Så det är bra med en tid med låga räntor.

När vi ändå pratar framtid. Är den ljus? Hur ser du på miljö- och hållbarhetsarbete?

Vi har delat upp risker och möjligheter.

Min CFO pratar risker. Jag kan bara prata möjligheter.

Att bygga hållbara städer är en förutsättning för att lyckas i dag.

Dels för att attrahera yngre, som har det på agendan på ett annat sätt än vi äldre.

Dels är det kul att jobba med det.

Vi pratar el-bilar, vattenkraft och trygga städer.

I dag handlar det inte bara om pengar och lönsamhet.

Det är också saker man gör så att det märks.

Vi har förvärvat ett busstorg i Östersund.

Det har inte nån gjort tidigare. Det är en trygghetsaspekt i det.

Det är superspännande att jobba med den typen av frågor.

Ett busstorg?

Vi har skrivit ett markanvisningsavtal med Östersunds kommun.

Nu håller vi på med en planfråga. Vi ska exploatera torget–

–på ett för stan positivt sätt.

Vi kanske knyter ihop universitetet med centrum. Jättespännande.

Kräver kunderna den här typen av investeringar?

Det kommer allt mer. Det är inte så mycket från kunderna–

–utan mer från kommuner, entreprenörer och oss i branschen.

Vi har ganska stor möjlighet att påverka när det gäller de här frågorna.

Varför då inte göra det? Dessutom för att vara en attraktiv arbetsgivare.

För att få in yngre hungriga människor måste vi också göra det.

Vi gör det med glädje. Att bygga hållbara städer är vår grej.

Det måste väl vara bra att investera grönt i minusränteklimatet?

Minusränta eller inte.

Enda möjligheten för att göra bra affärer är att investera hållbart.

Diös är ett av Sveriges största fastighetsbolag. Fokus ligger på stadsutveckling i tätorter norr om Stockholm. Företagets vd Knut Rost berättar att de befinner sig i en intensiv investeringsfas. Men allt handlar inte om pengar och lönsamhet: ”Att bygga hållbara städer är en förutsättning för att lyckas i dag”.

Knut Rost pratar också om bolagets strategi, aktuella projekt, konkurrenssituationen och om hur de rider på urbaniseringsvågen.

Intervjun gjord av Matilda Karlsson på ABG:s bolagsdagar.

Börsindex

OMX Stockholm 30 1.1%
NASDAQ-100 1.1%
NASDAQ Composite 1%

Vinnare & förlorare

FastPartner 4%
Electrolux 3.5%
Bure 3.4%
Paradox Interactive -0.6%
Fagerhult -0.7%
Swedish Orphan Biovi… -0.9%
Uppdaterad fre 17:35
Fördröjning 15 min

Få mer av EFN

Missa inga nyheter, prenumerera på våra nyhetsbrev. Markera samtliga nyhetsbrev du vill prenumerera på.

Genom att prenumerera godkänner du att din e-postadress sparas för att vi ska kunna skicka nyhetsbrev till dig. Läs mer här.

Eller hitta oss i sociala medier

  • Balco: ”Vi utbildar marknaden”6:05

    Balco: ”Vi utbildar marknaden”

    Balco är störst i Europa på inglasade balkonger. Bolagets vd Kenneth Lundahl gästar Börslunch för att prata om tillväxt, hållbarhet och konjunkturpåverkan framöver.

  • Saudi pressar Opec6:31

    Saudi pressar Opec

    Miljoner strejkar i Frankrike. Saudi pressar Opec att hålla kvoterna. Rejält uppsving i svenska bytesbalansen. USA:s president Trump lämnade Natomötet i protest.

  • Räntekänsliga raketer och aggressiva återköp17:41

    Räntekänsliga raketer och aggressiva återköp

    Sparekonomerna Johanna Kull från Avanza och Joakim Bornold från Söderberg & Partners diskuterar humöret bland småspararna i dagens Börslunch. Dessutom blir det rapportvinnare och amerikansk statistik.