Adapteos vd: ”Vi är bättre rustade som fristrående bolag”

Cramo-avknoppningen Adapteo har släppt sin första kvartalsrapport som fristående bolag.

Jag har med mig vd Philip Isell Lind af Hageby. - Hur vill du kommentera kvartalet?

Det är ett kvartal där vi presterar bra.

Om vi tittar tillbaka, så har vi arbetat under nästan ett år–

–med att förbereda avknoppningen och förbereda oss för börsen.

Vi har även integrerat ett bolag som vi förvärvade 2018.

Med tanke på det tycker jag att det är ett bra kvartal.

Tittar vi på H1, så presterar vi i linje med de finansiella mål vi har satt.

Finns det nåt särskilt som ni hoppas kunna prestera som fristående bolag–

–som underlättas av att ni blir fristående?

För det första är jag en stark anhängare av fokuserade strategier och ett tydligt fokus.

Vi har bättre möjligheter som ett fristående bolag–

–att nå vår fulla potential som bolag och där vi kan satsa allt–

–på att sträva efter att uppnå full potential.

Vi är i en attraktiv marknad som drivs av lågcykliska marknadsdrivare–

–och som förväntas växa i bra takt den kommande perioden.

För att kunna ta det som marknaden erbjuder är vi nog bättre rustade som ett eget bolag.

Ni har två affärsområden. Båda bygger på moduler.

Kan du guida de tittare som inte känner till er om vad ni gör?

Våra affärsområden är Rental Space och Permanent Space.

I Rental Space hyr vi ut modulära byggnader till skola, förskola och kontor.

Det är delvis bostäder och event.

Vi gör det med kontrakt som har en längd på ungefär fem år.

I Permanent Space utvecklar, tillverkar och säljer vi modulära byggnader.

Vi hyr även ut under längre perioder än det vi ser i Rental Space.

Det är upp till 5-10 år och ofta av mer anpassad karaktär än i Rental Space.

Vilket av dem är viktigast för er i dag?

Det är Rental Space som står för störst del av omsättningen.

Det är 84 % proforma 2018.

Det är också det som är den bidragande faktorn till vår ebitda-tillväxt–

–och våra finansiella mål.

Du nämner de finansiella målen. Vad är det som ni vill uppnå?

Vi har tre finansiella mål. Det första är tillväxtrelaterat.

Vi ska växa vår "comparable ebitda" med 10 % under vår period.

Vi har lagt tillväxtmålet på "comparable ebitda", för vi vill ha en lönsam tillväxt.

Nästa mål är att den operativa avkastningen på sysselsatt kapital ska vara över 10 %.

Vi vill visa att vi kan växa med en bra kapitaleffektivitet.

Tredje målet är att vi ska ha en sund balansräkning med en "leverage" på 3,5-4,5.

Det är våra finansiella mål.

På det där med att växa sitt "comparable ebitda" ligger ni bra till.

Men om ska vara den som släcker ljuset på festen... Vad kan bli bättre?

Mycket kan bli bättre. Det här är en marknad som växer mycket.

Det kan tyckas vara lätt att växa bara, men vi vill växa med en sund lönsamhet.

För att kunna göra det måste vi vara koncentrerade och skärpta–

–och balansera en topline med kapitaleffektivitet–

–och ha en sund balansräkning med bra leverage.

Det är inte så enkelt, men vi är väl rustade och positionerade som bolag nu–

–när vi står för oss själva och kan jobba fokuserat med vår strategi–

–för att hämta den fulla potentialen.

En stor skillnad mot Cramo måste vara...

Ni har ju offentlig sektor som viktigaste kund–

–och måste väl vara mindre cykliska? Stämmer det?

Det stämmer. Om vi tittar på vår marknad, så har vi lågcykliska marknadsdrivare.

Om vi bryter ner det, så är det en ökande befolkning och ökande födelsetal–

–och ökande äldre befolkning. Urbaniseringen har varit kraftig.

Den förväntas göra att vi utvecklas positivt framåt.

Vi har också ett stort renoveringsbehov i våra marknader–

–där våra typer av lösningar är optimala–

–för att kunna tillgodose behoven där.

I stort sett alla de är lågcykliska.

Det skapar en fin och sund stabilitet i vår affär.

Hur ser det ut med konkurrenter på de marknader där ni verkar?

Är ni marknadsledande?

Vi är Nordeuropas största "modular space"-bolag i dag.

Nordeuropa är för oss den nordiska marknaden plus Tyskland.

Där har vi per 2018 en marknadsandel på ungefär 13 %.

I Norden ligger vi på ungefär 26 %.

Vi har en stark position på våra marknader i dag.

Är det lätt att man blir mättad–

–eller kan ni konsolidera och förvärva? Har ni i så fall balansräkning för det?

Mätta lär vi inte blir. Vi har goda möjligheter att växa och förfina vår affär.

Det ska vi fortsätta göra. Om vi tittar på M&A-möjligheter–

–så har vi de möjligheterna i Norden på de marknader där vi inte är nummer ett.

Vi har också möjligheter att växa i Tyskland och Centraleuropa–

–som är en viktig marknad för oss med tanke på att vi är så starka i Norden.

Vi kan bredda vår exponering, och växa, genom M&A i den delen av Europa.

Slutligen så har det under de senaste åren rått en allmän byggoro.

Men ni är inte så riktade mot bostäder.

Dras ni på nåt sätt in i den eller har ni inte märkt av det över huvud taget?

Vi påverkas inte direkt av det.

Visst är det positivt när det byggs.

En del av våra lösningar kommer från behov som uppstår vid nybyggnation.

Fast de primära drivarna är de som jag nämnde tidigare.

Det är ökande befolkning och födelsetal och framför allt ett stort renoveringsbehov.

Om vi tittar på renoveringsbehoven och den nordiska marknaden–

–så är det närmare 50 % av skolbyggnaderna som byggdes under 60-, 70- och 80-talet–

–som nu är föremål för omfattande renoveringar.

Där är våra lösningar i Sweet Spot för att kunna leverera på de behoven.

–Tack för att du kom hit. –Tack så mycket.

Cramo-avknoppningen Adapteo erbjuder modullösningar för bland annat skola och omsorg. Bolaget noterades i juli och släppte under torsdagen den första kvartalsrapporten i linje med de finansiella målen. Adapteos vd Philip Isell Lind af Hageby kommenterar bolagets första kvartal som fristående och hur planerna för framtiden ser ut.

Programledare: Albin Kjellberg

  • Tre svenska juveler och en fransk lyxlirare20:30

    Tre svenska juveler och en fransk lyxlirare

    Martin Nilsson från Catella och PO Nilsson från Prior Nilsson Fonder bjuder på en Smålandsresa och några fastighetscase i dagens Börslunch. Dessutom tar vi pulsen på börsen med Helge Skibeli, global analyschef på JP Morgan.

  • Fastighetsfesten rullar vidare17:54

    Fastighetsfesten rullar vidare

    Allt ljus riktas i dagens Börslunch mot fastighetssektorn. Kommer fortsatt låga räntor elda på kurserna ännu mer? Det och mycket annat svarar Humlegårdens vd Anneli Jansson och Johan Edberg, analytiker på Handelsbanken på.

  • Klyftan mellan USA och Kina växer5:36

    Klyftan mellan USA och Kina växer

    Hongkong-protester får USA-stöd. Jämn valdebatt i Storbritannien mellan Corbyn och Johnson. Morgonens makroanalys med Handelsbankens Kiran Sakaria.

  • Livet är kort - gå lång19:20

    Livet är kort - gå lång

    Banker, biometri och börsrallyn. Det är några av ämnena som avhandlas när Lars Söderfjell från Ålandsbanken och Anders Rudolfsson från DNB gästar Börslunch.

Börsindex

OMX Stockholm 30 -0.5%
NASDAQ-100 -0.2%
NASDAQ Composite -0.2%

Vinnare & förlorare

Millicom 2.1%
Fagerhult 1.3%
FastPartner 1.2%
Holmen -2.3%
Boliden -3.1%
Addtech -4.5%
Uppdaterad tor 17:35
Fördröjning 15 min

Få mer av EFN

Missa inga nyheter, prenumerera på våra nyhetsbrev. Markera samtliga nyhetsbrev du vill prenumerera på.

Genom att prenumerera godkänner du att din e-postadress sparas för att vi ska kunna skicka nyhetsbrev till dig. Läs mer här.

Eller hitta oss i sociala medier